刘翔的故事引发了公众的广泛讨论与同情。在2003到2015年期间，刘翔通过广告获得的总收入高达5.35亿。然而，由于当时没有聘请经纪人，田径协会采取了统一管理的方式，以防止资源争夺。根据知名记者的报道，刘翔的商业收益分配比例是：他个人得到50%，教练15%，体育局占20%，中国田协保留15%。这使得刘翔只能实际享有一半的收益，其余超过2亿的收入被转给了他人。

在刘翔事件引发关注的同时，很多球迷开始关注姚明的收入情况。姚明在NBA的收入与刘翔相近，职业生涯八年中，仅薪资就达9339万美元，另加其巨大的商业价值。相较于刘翔，姚明在处理收入分配方面显得更加聪明。报道指出，姚明进入NBA后，上海体育局依据国家体育总局的规定，对姚明的收入进行分配：姚明个人50%，上海体育局20%，中国篮协和上海男篮各占15%。但姚明对此并不满足。经过抗争和舆论压力，他甚至有考虑退役的传闻，最终与上海体育局达成协议，仅需支付税后收入的3%-5%。

通过与体育局的精心谈判，姚明成功将原本税前50%的分成比例，降低到仅需3%-5%的份额，这样的转变无疑是他努力的成果。记者指出，截至2004年，姚明只缴纳了两年的收入税，之后几乎不再交费，这意味着他实际被扣留的收入极为有限。 千亿球友会