8月中旬许家印一审被判无期，引发的讨论并未止步。其前员工、网络意见领袖汪有在社交媒体上回忆了在恒大短暂工作期间对许家印的印象：远看极具气势，近看又有些抽象，长期相处下来则觉得他有人格魅力，值得跟随，但最终也把大家带入了重大法律风险。

汪有虽然在恒大只工作了一年半，但对许的记忆深刻。他讲了若干公司里带有个人崇拜色彩的细节：公司午休醒铃据说是许亲自创作的歌曲，曾有人研究以他命名一颗小行星，办公场景里也流传着一些舞台化的举动——像是抖衣服有人接住的“仪式感”。许的讲话会在员工群里发布，要求大家学习并写心得体会，言论在内部被刻意传达和学习。

与此同时，汪有也强调许家印并非仅靠表演取信。他举例说，2012年许提出“五年再造六个恒大”的目标，当时很多人觉得荒唐甚至嘲笑，可五年后公司实现了年销售额突破5000亿的目标，证明了他对行业规模和发展方向的预测能力。许的思路在内部并不透明，连研究机构都不健全，更多像是一种商业直觉驱动出的一连串决策。 千亿球友会

汪有称许之所以具有人格魅力，不在于那些外在的表演，而在于他言出必践、连续多年做出正确判断的自信。正是这种持续的成功，让原本不服气的员工逐步信服。但他也指出，正因为大家跟随这种判断，最终一同陷入了更大的法律和财务危机。